Tanácsadási szolgáltatásunk

Érdekes megkeresést kaptunk egy partnerünktől - végeztünk számára az MTOK Kft-vel egy tanácsadást, majd egy hiánypótlási felszólításban arra kérik, hogy indokolja meg, hogy lehet ilyen alacsony tanácsadói óraszám mellett, vagyis ilyen alacsony áron elvégezni a szolgáltatást?
Érdekes megkeresést kaptunk egy partnerünktől - végeztünk számára az MTOK Kft-vel egy tanácsadást, majd egy hiánypótlási felszólításban arra kérik, hogy indokolja meg, hogy lehet ilyen alacsony tanácsadói óraszám mellett, vagyis ilyen alacsony áron elvégezni a szolgáltatást?
Ez egyrészről egy komoly elismerés számunkra, ezek szerint a piacon alacsony költségűnek számít szolgáltatásunk. Másrészről jól mutatja filozófiánkat, illetve kidolgozott munkamódszerünket:
Egyrészről csak a tényleges munkaórákat számlázzuk ki, amit egy adott projekttel töltünk. Egy belső nyomon követési szoftverünk nyilvántartja az eltöltött munkaórákat, így pontosan látjuk azt, hogy mennyit foglalkoztunk egy-egy projekttel.
Azonban ami miatt hatékonyan tudunk dolgozni, az a tanácsadási metodika. Elkérünk a cégtől és a cég könyvelőjétől minden, a tanácsadás elvégzéséhez szükséges anyagot, amikor megérkezik, akkor indul a munkánk. Elsőként egy pár feladatra betanított AI agent feldolgozza a tárgyi eszköz és beszerzendő eszköz listákat, olyan eszközöket keresve, amelyekhez hasonló funkciójú esetleg már szerepel a cég könyvelésében. Amikor ez megtörtént, egy személyes vagy online megbeszélést tartunk a cégvezetővel, elemezve azokat a pontokat, ahol nem valósulhat meg a fejlesztés szempontjából folyamatinnováció. Ezután az ajánlatokat szintén egy AI robot megvizsgálja, hogy a beszerzendő eszközök képesek-e ellátni az adott feladatokat, nem várunk-e el túl sokat. Amennyiben igen, akkor a tanácsadónk 2-3 egyeztetési kör keretében elkészíti a tanácsadási tanulmányt. Ügyelni kell arra is, hogy 8000 karakter lehet a tanácsadás teljes szövege, vagyis a végén minden alkalommal még rövidítenünk kell.
Az egyedileg fejlesztett AI megoldások használata nagyon jó megoldás egyes pontokon, viszont a tanácsadást nem tudja elvégezni. Alkalmas arra, hogy egy titkárnő egyes feladatait leváltsa, hatékonnyá tegye a munkát, azonban a tényleges tanácsadást egy humán tanácsadónak kell elvégeznie. Így az AI és a humán kollégák együttműködve gyorsan, alacsony költségen és megoldásfókusszal érik el az eredményeket.